鋼桿廠如何穩(wěn)中求勝，加快企業(yè)發(fā)展步伐，通過(guò)什么方式來(lái)平衡兩點(diǎn)之間的關(guān)系，這點(diǎn)非常重要。
   對(duì)鋼桿廠來(lái)說(shuō)，管理機(jī)制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順，在人員不變條件下，人均產(chǎn)值高一點(diǎn)，管理模式節(jié)約一點(diǎn)，采購(gòu)成本便宜一點(diǎn)，鋼桿廠內(nèi)部體系要融會(huì)貫通，而不是處處受制；對(duì)外而言就是鋼桿產(chǎn)品的價(jià)值鏈條，一個(gè)鋼桿廠要想穩(wěn)固發(fā)展，就要扎扎實(shí)實(shí)練好基本功。
   客戶(hù)在看鋼桿產(chǎn)品可能會(huì)貨比三家，問(wèn)價(jià)錢(qián)，看鋼桿產(chǎn)品。但是你要比客戶(hù)做的更多，說(shuō)的更詳細(xì)，而不是他問(wèn)什么你回答什么。
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